1、建立团结(jie)、稳定(ding)、高(gao)素质(zhi)的(de)(de)领导(dao)干部队伍，确保(bao)公司管理(li)经营(ying)理(li)念、凤凰(huang)彩票理(li)念的(de)(de)科学、和谐、高(gao)效。
2、建设高(gao)(gao)层次、高(gao)(gao)水平的专业技术人才队伍，加(jia)强研发力度，确保(bao)(bao)公司产(chan)品在技术上保(bao)(bao)持领先优势。
3、建立(li)卓(zhuo)有成效的营销人才(cai)队(dui)伍，加大(da)我公(gong)司产品的市场占有率。
4、建立高效率的管理人才队伍，确保经营战略的高效实施和创造性的改进。
1、重(zhong)视(shi)公(gong)(gong)司(si)内(nei)部的人(ren)(ren)(ren)才(cai)培养(yang)，公(gong)(gong)司(si)内(nei)部的培训(xun)工(gong)(gong)(gong)作是提(ti)高员工(gong)(gong)(gong)岗(gang)位技能，认同(tong)公(gong)(gong)司(si)凤(feng)凰彩票(piao)，造就符(fu)合(he)本公(gong)(gong)司(si)要求的高素质员工(gong)(gong)(gong)的必要手段，通过(guo)培训(xun)在公(gong)(gong)司(si)内(nei)部发现人(ren)(ren)(ren)才(cai)、培养(yang)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，优化(hua)使用(yong)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，使公(gong)(gong)司(si)的成(cheng)功与(yu)个人(ren)(ren)(ren)成(cheng)长结(jie)合(he)起来，真正(zheng)使企业与(yu)员工(gong)(gong)(gong)之间实现"互动"。
2、对于高层(ceng)次(ci)的(de)(de)优(you)秀人才(cai)要(yao)积极引进，智(zhi)力资本(ben)的(de)(de)运用的(de)(de)好坏是企业(ye)取(qu)胜的(de)(de)关键。加大对高水(shui)平专业(ye)人才(cai)的(de)(de)智(zhi)力资本(ben)的(de)(de)投(tou)资也(ye)是保持企业(ye)的(de)(de)管理(li)、技术、营销(xiao)等重要(yao)环节(jie)不断创新的(de)(de)必(bi)不可少的(de)(de)投(tou)入
3、建立相应的人力(li)资源(yuan)利用平台。
在公司内(nei)部坚(jian)持以人(ren)(ren)为本(ben)的的管理(li)理(li)念，建立(li)重视优秀人(ren)(ren)才(cai)的管理(li)体制(zhi)、激励(li)机制(zhi)、分配(pei)制(zhi)度，在公司内(nei)创(chuang)造(zao)适合优秀人(ren)(ren)才(cai)发挥的工作环境，给(ji)他们(men)施展(zhan)才(cai)华的舞台。创(chuang)造(zao)条(tiao)件发现人(ren)(ren)才(cai)、培养人(ren)(ren)才(cai)、吸引人(ren)(ren)才(cai)、留住人(ren)(ren)才(cai)。让真(zhen)正具(ju)有才(cai)能的人(ren)(ren)成为公司发展(zhan)的主力军(jun)。
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